HIMSS26
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HIMSS y el Hospital Italiano: dos misiones alineadas, dos visiones que se conectan

Analía Baum hace un recorrido por algunas claves y proyectos de nuestro Hospital, mostrando cómo hace sinergia con los valores de HIMSS.

Llegamos a HIMSS26, el espacio que reúne a miles de profesionales, líderes e innovadores globales. Punto de encuentro imprescindible para líderes de tecnología, salud y tomadores de decisiones. Desde el Departamento de Informática, estamos acá para representar al Hospital Italiano y a la Argentina: fuimos invitados por Folks a formar parte del Latam Pavillon, donde también compartimos espacio con la Fundación Cardiovascular de Colombia.

 

Visión
El evento abrió con una definición estratégica que marca el rumbo de la transformación digital en salud a nivel global, la visión de HIMSS: “realizar el pleno potencial de salud de cada ser humano, en cualquier lugar”.

Esta afirmación, presentada durante el panel de apertura, se apoya en tres ideas centrales para los sistemas de salud contemporáneos: el acceso al conocimiento, el uso inteligente de los datos y la capacidad de las organizaciones de salud para acompañar las decisiones clínicas, educativas y organizacionales. Desde esta perspectiva, la salud digital no se limita a incorporar nuevas tecnologías, sino que implica diseñar sistemas capaces de transformar la información en conocimiento útil para profesionales, pacientes e instituciones.

Estos principios dialogan directamente con el trabajo que llevamos adelante en el Hospital Italiano desde hace años en el campo de la informática en salud. La integración de información clínica a través de una historia clínica electrónica longitudinal, el acceso a bases de conocimiento y la formación de profesionales en informática en salud constituyen pilares de ese recorrido.

En este contexto, el desarrollo del proyecto TANA representa un nuevo paso en esa evolución: suma una capa de inteligencia que amplifica la capacidad de las personas para acceder, comprender y utilizar la información disponible en el sistema de salud.

 

Misión

La misión de HIMSS también fue uno de los ejes destacados durante la apertura del congreso: “reformar el ecosistema global de salud mediante el poder de la información y la tecnología”. Esta formulación introduce una mirada estructural sobre el cambio que atraviesan los sistemas sanitarios.

Por un lado, implica transformar los datos en conocimiento accionable. Por otro, convertir la tecnología en una herramienta que apoye las decisiones clínicas y organizacionales. Finalmente, supone ampliar las capacidades de los profesionales a través de nuevas formas de interacción con la información.

El Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano viene trabajando históricamente en esas tres dimensiones. En el plano de los datos, mediante el desarrollo de su historia clínica electrónica y proyectos de interoperabilidad. En el plano tecnológico, a través de sistemas clínicos que hoy comienzan a incorporar inteligencia artificial conversacional. Y en el plano de las capacidades, mediante programas de formación en informática en salud y nuevas herramientas de apoyo cognitivo.

En este escenario, TANA introduce un cambio conceptual relevante: pasar de sistemas diseñados principalmente para almacenar información a sistemas capaces de dialogar con el conocimiento acumulado dentro del propio sistema de salud.

Desde una mirada estratégica, este tipo de iniciativas reflejan también un cambio de paradigma más amplio en el campo de la salud digital. Durante décadas, el foco estuvo puesto en los sistemas de información, los registros clínicos y los portales de acceso a datos. Hoy comienza a emerger un nuevo escenario en el que aparecen copilotos clínicos, educativos y organizacionales capaces de acompañar la práctica cotidiana.

TANA

 

¿Qué implicancias tiene este cambio?

En la práctica clínica, permite mejorar el acceso al conocimiento y ofrecer soporte a la toma de decisiones. En el ámbito educativo, habilita nuevas formas de interacción con la evidencia científica y con los datos de los pacientes. Y a nivel organizacional, facilita capturar, reutilizar y expandir el conocimiento generado dentro del sistema de salud, fortaleciendo la idea de instituciones que aprenden de su propia práctica.

En ese sentido, la agenda planteada por HIMSS no sólo describe un horizonte global para la salud digital, sino que también encuentra traducciones concretas en proyectos desarrollados dentro de instituciones académicas.

Analía Baum, especialista en Transformación Digital en Salud de nuestro Departamento, sintetiza: “La misión de HIMSS plantea reformar el sistema de salud a partir del poder de la información y la tecnología. En el Hospital Italiano, el desarrollo de iniciativas como TANA busca precisamente transformar la información clínica y académica acumulada durante décadas en conocimiento accesible, conversacional y accionable para profesionales, estudiantes y equipos de salud.”